包裝機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)最終會(huì)是品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)

　　目前國(guó)內(nèi)包裝機(jī)市場(chǎng)相對(duì)國(guó)外還不夠成熟，正走在一條逐漸發(fā)展完善的道路上，多數(shù)包裝機(jī)企業(yè)品牌意識(shí)剛剛?cè)计?，但是可以預(yù)見，未來(lái)的包裝機(jī)市場(chǎng)必將是一個(gè)品牌競(jìng)爭(zhēng)性很強(qiáng)的市場(chǎng)。

 

 

　　縱觀這幾年的發(fā)展，國(guó)內(nèi)各個(gè)包裝機(jī)企業(yè)發(fā)展水平參差不齊，技術(shù)、資金、規(guī)模等方面相差較大，并且多數(shù)企業(yè)設(shè)備水平較低、自主創(chuàng)新的技術(shù)力量水平不足。就拿廣東省來(lái)說(shuō)，作為一個(gè)國(guó)內(nèi)起步最早的自動(dòng)化包裝機(jī)械省份，目前擁有的規(guī)模較大、具備國(guó)際觀瞻視野的包裝機(jī)企業(yè)其實(shí)并不多，除了為數(shù)不多的優(yōu)秀企業(yè)，具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的自動(dòng)化包裝機(jī)械企業(yè)很少。

 

　　我國(guó)自動(dòng)化包裝機(jī)械行業(yè)已經(jīng)發(fā)展了幾十年時(shí)間，為什么推進(jìn)了這么多年，還是如此步履維艱?究其原因，其實(shí)不少。國(guó)內(nèi)包裝機(jī)企業(yè)多數(shù)目光不夠長(zhǎng)遠(yuǎn)，只注重眼前利益，過(guò)分依賴于尋求一種發(fā)展的捷徑。舉個(gè)例子，同在廣東省的一個(gè)地區(qū)，卻同時(shí)存在多家規(guī)模相當(dāng)?shù)陌b機(jī)企業(yè)，生產(chǎn)的產(chǎn)品都是同類型產(chǎn)品，產(chǎn)品種類單一，無(wú)論從產(chǎn)品外觀還是從產(chǎn)品功能方面都比較類似，并且價(jià)格方面也是很接近，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈，這些方面雖然有利于企業(yè)努力提升自己的水平和規(guī)模，但是同時(shí)降低了企業(yè)利潤(rùn)，助長(zhǎng)了惡性競(jìng)爭(zhēng)。比如某包裝機(jī)廠家向市場(chǎng)推出了他們自己的最新產(chǎn)品，取得了很好的市場(chǎng)銷量，但是在第二年，該片區(qū)許多其他中小包裝機(jī)企業(yè)立即推出功能、外觀類似的產(chǎn)品，故意壓低價(jià)格，通過(guò)惡性競(jìng)爭(zhēng)來(lái)?yè)寠Z市場(chǎng)。這樣對(duì)于包裝機(jī)市場(chǎng)逐步穩(wěn)定的發(fā)展起到了負(fù)面影響。

 

　　因此，國(guó)內(nèi)包裝機(jī)行業(yè)要想走長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展道路，必將建立起自己的品牌，大力吸收國(guó)內(nèi)外高精尖人才，大力發(fā)展技術(shù)自主創(chuàng)新的能力，大力推廣市場(chǎng)品牌，發(fā)揮品牌效應(yīng)，以一種旁人無(wú)法超趕的氣勢(shì)和姿態(tài)大步向前邁進(jìn)，這樣才能在我國(guó)包裝機(jī)械行業(yè)取得真正成功。